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我在平臺上工作了14年零7個(gè)月，其中14年零2個(gè)月的時(shí)間都是在做管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打過無數(shù)次勝仗，而且我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都是從弱到強(qiáng)，從倒數(shù)第一名帶到正數(shù)第一名！我是從艱苦店面、艱苦區(qū)域打出來的！取勝的利器就是文化，一種“贏”文化、“冠軍”文化、希望所有伙伴走出去被人“豎大拇指“的文化，我信奉的是一切皆有可能、沒有任何店面和區(qū)域是改變不了的！而且我也堅(jiān)信只要勇于付出就會創(chuàng)造奇跡！今天誰能把文化這件事情重視起來，誰就能收到業(yè)績的紅利和人員保留的紅利，簡單來說，文化強(qiáng)凝聚力就強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，人員會不斷壯大，而且極少流失！管人管心，帶團(tuán)隊(duì)要帶氛圍！尤其是銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不能靜，就得嗷嗷叫！心不喚物物不至，強(qiáng)烈的意愿決定現(xiàn)實(shí)！管理不在能知、而在能行！重要的是踐行鐵軍戒訓(xùn)，踐行貝殼價(jià)值觀！做一個(gè)有思想、有責(zé)任、有使命、有擔(dān)當(dāng)、有魄力的管理者