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5月26日，《工人日報》2版刊發(fā)青島西海岸新區(qū)總工會文章《推動職工心理健康服務(wù)全覆蓋》，報道了青島西海岸新區(qū)總工會利用自身優(yōu)勢，通過創(chuàng)新工作思路，突破傳統(tǒng)服務(wù)管理方式，以“四個一”鏈接職工心靈，創(chuàng)新建立“1234”工作模式，達到“十百千萬”工作目標，EAP（職工成長計劃）普惠服務(wù)千企萬戶，為實現(xiàn)心理健康全覆蓋貢獻了工會力量。

本報訊（記者楊明清 張嬙 通訊員殷世山）記者日前從青島市西海岸新區(qū)總工會了解到，區(qū)總創(chuàng)新職工心理健康關(guān)愛工作思路，以建設(shè)一個陣地、組建一個團隊、搭建一個平臺、創(chuàng)建一個品牌“四個一”工作模式，力推全區(qū)實現(xiàn)職工心理健康服務(wù)全覆蓋。

近年來，西海岸新區(qū)總工會先后投資建設(shè)兩個職工心理健康服務(wù)中心；在沂河路社區(qū)和東海藥業(yè)等建起14個職工心理健康服務(wù)站。通過職工心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，滿足職工就近、即時的心理健康服務(wù)需求。

通過購買服務(wù)的方式，依托心理咨詢服務(wù)機構(gòu)，推出EAP（職工成長計劃）普惠服務(wù)項目，并培訓(xùn)組建起EAP普惠服務(wù)團隊。團隊由30人組成，每天派4名心理咨詢師到兩個職工心理健康服務(wù)中心值班，為職工提供心理健康咨詢等服務(wù)。

西海岸新區(qū)總工會積極探索心理健康管理新路徑。借助大數(shù)據(jù)“云平臺”，創(chuàng)新建立“1234”工作模式，即：1部熱線電話，線上線下兩個咨詢團隊，企業(yè)、鎮(zhèn)街、區(qū)三級工會服務(wù)，宣傳、測評、培訓(xùn)和咨詢四大體系，累計服務(wù)職工近4萬人次。

截至目前，西海岸新區(qū)總工會累計為職工開展心理健康講座36場次，心理自助系統(tǒng)測試1800人次，線上自助測試3.6萬人次，服務(wù)職工及家庭成員近10萬人次。隨著多種形式普惠服務(wù)的開展，逐漸形成工會職工心理健康服務(wù)品牌效應(yīng)。