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一、反映東區(qū),一中一直穩(wěn)居榜首,致遠也沖勁十足,主要反映下王臺三中一直半死不活的混日子,錄取分一直在上升,學校管理差,吃的差,住的差,不能洗澡,教室環(huán)境差,多少年不變什么時候能換幾個有干勁有沖勁的領(lǐng)導(dǎo)帶動下?王臺三中在鎮(zhèn)上被遺忘了嗎?請教體局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注?
1、王臺三中主要是開發(fā)區(qū)的孩子,距離遠,高二高三的孩子,據(jù)說這學期沒有班車了,請問這么多孩子距離開發(fā)區(qū)這么遠都要家長接送嗎?
2、王臺三中不能洗澡,高中兩個周回家一次,請問各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師也兩個周不洗澡嗎?夏天還好說冬天呢?現(xiàn)在新區(qū)那個高中不能洗澡?
3、據(jù)說就高一宿舍好點,升高二后分宿舍原來8個人一個屋要變成12個人一個宿舍,是真的嗎?是瘋了嗎?
4、好的學校是低進高出,差學校是高進低出,王臺三中多少年不變的口碑,以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是周邊農(nóng)村的孩子混著也就罷了,現(xiàn)在新區(qū)新氣象希望有所改變,有所突破,有所提升,火車跑的快,全靠車頭帶領(lǐng)導(dǎo)干部技術(shù)骨干是關(guān)鍵,咱教體局能讓好學校帶動下差學校嗎?比如好學校領(lǐng)導(dǎo)去差學校帶動下,傳授下經(jīng)驗。或者差學校直接復(fù)制一中的管理模式。
責任單位:西海岸新區(qū)教育和體育局
辦理情況:來話人未留聯(lián)系方式。針對您反映的問題,區(qū)教體局高度重視,立即責成學校召開校長專題辦公會議,會議要求,成立專題調(diào)研組,要求各部門查擺存在的問題并限期整改。
加強學校管理工作,學校的態(tài)度非常明確:嚴字當頭,一嚴到底。多年來,學校以“尚德、樂學、強體”為校訓(xùn),以“為每一位學生發(fā)展謀出路”為己任,學校堅持“分類推進,多元發(fā)展”的辦學特色之路,連續(xù)創(chuàng)造“低進高出、高進優(yōu)出”的三中升學奇跡,行遠自邇,篤行不怠,不斷推進學校素質(zhì)教育,優(yōu)化學校課程體系,努力構(gòu)建學生多元發(fā)展的立交橋,學校努力讓每一個學生都能夠出彩、每一個學生都有無限的可能、讓每一個學生都成為最好的自己。學校加強管理工作永遠在路上,學校力求提供適合學生發(fā)展的途徑,讓每一位學生考上理想的大學,這是工作更是責任。
學校的澡堂按照實際情況隨時可以開放。(時間段、班級)
學生的班車,下周開學后,學校組織家委會委員和真情巴士做進一步的溝通、解決。
2023年學校積極與教體局、開發(fā)區(qū)管委溝通,力爭了2100多萬元改建宿舍樓一座,改善學生的住宿條件。
學校的工作需要家長的支持,歡迎家長到校監(jiān)督學校工作、到校檢查學校工作,為更好的讓學生成長、成才、成功而共同努力!
二、希望教體局關(guān)注下王臺三中,硬件差,管理差,多督促學校管理層不要得過且過,定目標,指方向,不要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上擺爛。
責任單位:西海岸新區(qū)教育和體育局
辦理情況:來話人未留聯(lián)系方式。針對您反映的問題,區(qū)教體局高度重視,立即責成學校召開校長專題辦公會議,會議要求,成立專題調(diào)研組,要求各部門查擺存在的問題并限期整改。
加強學校管理工作,學校的態(tài)度非常明確:嚴字當頭,一嚴到底。多年來,學校以“尚德、樂學、強體”為校訓(xùn),以“為每一位學生發(fā)展謀出路”為己任,學校堅持“分類推進,多元發(fā)展”的辦學特色之路,連續(xù)創(chuàng)造“低進高出、高進優(yōu)出”的三中升學奇跡,行遠自邇,篤行不怠,不斷推進學校素質(zhì)教育,優(yōu)化學校課程體系,努力構(gòu)建學生多元發(fā)展的立交橋,學校努力讓每一個學生都能夠出彩、每一個學生都有無限的可能、讓每一個學生都成為最好的自己。學校加強管理工作永遠在路上,學校力求提供適合學生發(fā)展的途徑,讓每一位學生考上理想的大學,這是工作更是責任。
學校的澡堂按照實際情況隨時可以開放。(時間段、班級)
學生的班車,下周開學后,學校組織家委會委員和真情巴士做進一步的溝通、解決。
2023年學校積極與教體局、開發(fā)區(qū)管委溝通,力爭了2100多萬元改建宿舍樓一座,改善學生的住宿條件。
學校的工作需要家長的支持,歡迎家長到校監(jiān)督學校工作、到校檢查學校工作,為更好的讓學生成長、成才、成功而共同努力!
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