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          深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效 推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作穩(wěn)步發(fā)展
          
                                
          
                                    轉(zhuǎn)載
                                    徐玉梅于 2022/08/02 08:07:48 發(fā)布
                                    IP屬地：未知
                                    來源：青島西海岸新區(qū)總工會(huì)
									作者：青島西海岸新區(qū)總工會(huì)
                                    2556 閱讀
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          濰柴雷沃工程機(jī)械以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)為抓手，健全激勵(lì)機(jī)制、深化平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化維權(quán)關(guān)愛，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作穩(wěn)步發(fā)展。公司聚力創(chuàng)新、先行先試，逐步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐。


          深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效 推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
          推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作穩(wěn)步發(fā)展



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          習(xí)近平總書記高度重視工人階級(jí)，強(qiáng)調(diào)工人階級(jí)是創(chuàng)造財(cái)富的中堅(jiān)力量，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的骨干力量，是實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的有生力量。新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革必須充分發(fā)揮工人階級(jí)的主體支撐地位，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。濰柴雷沃工程機(jī)械是承載挖掘機(jī)、裝載機(jī)兩大核心業(yè)務(wù)的工程機(jī)械公司，現(xiàn)有員工1800余人，其中產(chǎn)業(yè)工人1200人，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍龐大。新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施以來，公司高度重視產(chǎn)改工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，貫徹落實(shí)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》及相關(guān)政策文件，積極參與改革、推動(dòng)改革、務(wù)求實(shí)效。根據(jù)改革要求、發(fā)展形勢及自身實(shí)際，從完善激勵(lì)機(jī)制、和諧勞動(dòng)關(guān)系、深化平臺(tái)建設(shè)、聚力人才培育四大方面切入，制定改革措施，推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù)落地見效。公司著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)從傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，為公司創(chuàng)建智能高效的全球工程機(jī)械領(lǐng)先品牌持續(xù)不斷提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才戰(zhàn)略支撐。

          一、
          健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動(dòng)力
          激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。濰柴雷沃工程機(jī)械以企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、職工自身需求為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞思想引領(lǐng)、人才培育、全員創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為改革注入活力。
          （一）樹標(biāo)桿、立榜樣，創(chuàng)新熱情高。

          “技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的主要力量?！薄案骷?jí)黨委和政府要重視發(fā)揮技術(shù)工人隊(duì)伍作用，使他們的創(chuàng)新才智充分涌流”。為了提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平，公司連續(xù)組織五期“大國工匠——濰柴雷沃行”活動(dòng)，先后邀請了大國工匠張冬偉、世界技能大賽冠軍袁強(qiáng)、大國工匠寧允展、大國工匠王樹軍、齊魯大工匠藺紅霞到公司進(jìn)行指導(dǎo)交流。通過報(bào)告分享、絕活展示、車間教學(xué)等形式，讓一線員工與“大國工匠”面對面交流、手把手授教，充分發(fā)揮勞模工匠人才先進(jìn)示范引領(lǐng)作用，激發(fā)一線產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)熱情與創(chuàng)業(yè)信心。
          （二）設(shè)基金、提待遇，創(chuàng)效動(dòng)力足。

          為激發(fā)廣大職工成長成才的動(dòng)力，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心，公司設(shè)立“濰柴雷沃成長基金”，從理論考試、技能考評(píng)、工作業(yè)績和民主評(píng)議四個(gè)維度量化考核，每年定期評(píng)選“明星員工”，對獲得稱號(hào)的員工，通過一次性獎(jiǎng)勵(lì)和月度津貼相結(jié)合的方式進(jìn)行激勵(lì)。公司在生產(chǎn)制造車間推行“產(chǎn)量工資制”“工資包干制”等舉措，健全與職工技術(shù)等級(jí)、業(yè)績貢獻(xiàn)掛鉤的薪酬增長機(jī)制，提升工資待遇?！盀H柴雷沃成長基金”實(shí)施以來，產(chǎn)業(yè)工人平均月收入同比提升18%，長期工離職率同比降低26%，避免了高技能人才的流失，職工職業(yè)認(rèn)同感、獲得感大幅提升，有力壯大了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，對提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了巨大效用。
          （三）重培育、強(qiáng)選樹，人才梯隊(duì)強(qiáng)。

          為進(jìn)一步發(fā)揮“傳幫帶”作用，放大示范效應(yīng)，公司創(chuàng)新實(shí)行“‘1+3’濰柴雷沃工匠”師帶徒模式，以一帶三，構(gòu)建濰柴雷沃工匠“雁陣群”。制定《濰柴雷沃工匠師帶徒實(shí)施方案》《濰柴雷沃工匠師帶徒成果評(píng)價(jià)管理辦法》《濰柴雷沃工匠五年培養(yǎng)規(guī)劃》等系列政策文件，筑牢技能人才培育發(fā)展基石。截止目前，公司共評(píng)選出“濰柴雷沃工匠”17名，工種覆蓋率超過90%，工匠一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，享受公司副總級(jí)待遇。劉占剛、王俊合、李金章等先后獲得新區(qū)勞模、工匠稱號(hào)，公司獲得“全國模范職工之家”“山東省工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)，“濰柴雷沃工匠”有效催生了全體職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力。

          ▲濰柴雷沃工程機(jī)械組織新員工上崗前技能培訓(xùn)
          殷世山/攝

          二、
          搭建創(chuàng)新增效平臺(tái)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
          公司自成立以來，始終秉持“人人皆可創(chuàng)新、全員開展創(chuàng)新、改善就是創(chuàng)新”的理念，搭平臺(tái)、建渠道、整資源、聚人才。圍繞技術(shù)研發(fā)、精益制造等，實(shí)施全鏈條改革創(chuàng)新行動(dòng)，搭建創(chuàng)新增效平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。
          （一）優(yōu)化升級(jí)勞動(dòng)和技能競賽機(jī)制。

          公司連續(xù)組織14屆勞動(dòng)和技能競賽，從實(shí)踐中不斷探索、升級(jí)、優(yōu)化競賽模式，提升職工整體素質(zhì)水平。全面拓展技能競賽項(xiàng)目，從原裝配、試車2個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)展至焊接、涂裝、叉車等8個(gè)項(xiàng)目。升級(jí)競賽形式，從實(shí)操至“理論+實(shí)踐”形式，理論試題由單一專業(yè)知識(shí)測試，豐富至企業(yè)文化、質(zhì)量質(zhì)檢、安全生產(chǎn)、新冠防疫等全方位知識(shí)測評(píng)，推動(dòng)職工知識(shí)儲(chǔ)備與生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)高度契合。
          （二）開展旺季主題勞動(dòng)競賽。

          根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營安排，將主題勞動(dòng)競賽各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到工段、班組及個(gè)人，對高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成指標(biāo)的組織和個(gè)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和工作積極性，有效促進(jìn)全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。公司注重整合利用行業(yè)、協(xié)會(huì)資源，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位共同舉辦勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武，積極組織員工參加社會(huì)各層面技能競賽，取長補(bǔ)短，聚力提升職工技能水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
          （三）搭建“濰柴雷沃創(chuàng)客”評(píng)選平臺(tái)。

          公司構(gòu)建起月度項(xiàng)目提報(bào)，季成果發(fā)布，年度定積分、核效益、給獎(jiǎng)勵(lì)的“人人都是創(chuàng)客、人人皆可參與”濰柴雷沃創(chuàng)客運(yùn)營機(jī)制，面向全員開展“創(chuàng)新改善建議、創(chuàng)新改善成果”常態(tài)化提報(bào)活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，職工改革創(chuàng)新參與率達(dá)98%，共評(píng)選出“濰柴雷沃創(chuàng)客”4名，有力提升了職工創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力、創(chuàng)業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

          ▲濰柴雷沃工程機(jī)械專注生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)工人
          濰柴雷沃供圖

          三、
          強(qiáng)化人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
          公司以解決職工“急、難、愁、盼”問題為著力點(diǎn)，暢通溝通渠道、把準(zhǔn)職工需求、強(qiáng)化維權(quán)關(guān)愛，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、歸屬感及職業(yè)認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
          （一）打造“有困難、找工會(huì)”品牌活動(dòng)。

          企業(yè)以工會(huì)職能為依托，打造服務(wù)職工特色品牌。開通工會(huì)主席熱線、吐槽平臺(tái)、食宿委員會(huì)等版塊，線上線下打通職工訴求“雙向道”。針對職工提出的合理訴求、意見建議，建立收集、處理、反饋臺(tái)賬，并提供“24小時(shí)內(nèi)解答”服務(wù)。2021年以來公司共解決員工反饋問題80余項(xiàng)，致力把公司工會(huì)打造成廣大職工可信賴、能依靠的“娘家”。
          （二）成立濰柴雷沃“愛心基金”。

          通過企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥付及員工自愿捐款建立濰柴雷沃“愛心基金”，旨在關(guān)愛因大病、突發(fā)意外導(dǎo)致的家庭困難職工，對其提供有針對性的救助幫扶。“愛心基金”自成立來，累計(jì)幫扶困難員工5人，為1名特困職工一次性發(fā)放愛心基金7.5萬元。

          習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“十四五”時(shí)期我們國家再往前走，必須靠創(chuàng)新，隨大流老跟著人家是不行的?，F(xiàn)在就看誰能搶抓機(jī)遇，誰有這樣的擔(dān)當(dāng)和使命感，誰有這樣的能力做好。面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新要求，濰柴雷沃工程機(jī)械將緊跟時(shí)代步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革在企業(yè)全面落實(shí)落地，提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新力，讓改革成果惠及企業(yè)、惠及產(chǎn)業(yè)工人，以實(shí)實(shí)在在的改革成效推動(dòng)產(chǎn)改工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

          （卜偉  耿娜）


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          青島西海岸新區(qū)總工會(huì)
          審核：丁守芬
          編輯：殷世山
          投稿信箱 : gh85172269@163.com
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          新房
          
                                    
            
                                        
                                    
          
                                
          
                                
                                
                                
                                
                            
          
                           
							



          

          

							 
          
                            
                        
          
                    
          
                    
          
                        
          
                            
          0條評(píng)論
          
                        
          
						
          
							
          
								
								
								
								
								
								
          
									
									
          
									
          
										
										
          　
          
										
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