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深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效 推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作穩(wěn)步發(fā)展
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徐玉梅于 2022/08/02 08:07:48 發(fā)布
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來源:青島西海岸新區(qū)總工會
作者:青島西海岸新區(qū)總工會
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深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效 推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作穩(wěn)步發(fā)展
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濰柴雷沃工程機械以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設為抓手,健全激勵機制、深化平臺建設、強化維權(quán)關(guān)愛,積極推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作穩(wěn)步發(fā)展。公司聚力創(chuàng)新、先行先試,逐步推進轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的戰(zhàn)略支撐。
深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效 推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作穩(wěn)步發(fā)展
習近平總書記高度重視工人階級,強調(diào)工人階級是創(chuàng)造財富的中堅力量,是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量,是實施制造強國戰(zhàn)略的有生力量。新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革必須充分發(fā)揮工人階級的主體支撐地位,把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好。濰柴雷沃工程機械是承載挖掘機、裝載機兩大核心業(yè)務的工程機械公司,現(xiàn)有員工1800余人,其中產(chǎn)業(yè)工人1200人,產(chǎn)業(yè)工人隊伍龐大。新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實施以來,公司高度重視產(chǎn)改工作,認真學習習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,貫徹落實《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》及相關(guān)政策文件,積極參與改革、推動改革、務求實效。根據(jù)改革要求、發(fā)展形勢及自身實際,從完善激勵機制、和諧勞動關(guān)系、深化平臺建設、聚力人才培育四大方面切入,制定改革措施,推進改革重點任務落地見效。公司著力推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設從傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,為公司創(chuàng)建智能高效的全球工程機械領(lǐng)先品牌持續(xù)不斷提供堅強有力的人才戰(zhàn)略支撐。
健全激勵機制,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動力
激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能是推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基。濰柴雷沃工程機械以企業(yè)長遠規(guī)劃、職工自身需求為根本出發(fā)點和落腳點,圍繞思想引領(lǐng)、人才培育、全員創(chuàng)新等重點領(lǐng)域,完善激勵機制,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,為改革注入活力。(一)樹標桿、立榜樣,創(chuàng)新熱情高。
“技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的主要力量?!薄案骷夵h委和政府要重視發(fā)揮技術(shù)工人隊伍作用,使他們的創(chuàng)新才智充分涌流”。為了提升職工隊伍素質(zhì)水平,公司連續(xù)組織五期“大國工匠——濰柴雷沃行”活動,先后邀請了大國工匠張冬偉、世界技能大賽冠軍袁強、大國工匠寧允展、大國工匠王樹軍、齊魯大工匠藺紅霞到公司進行指導交流。通過報告分享、絕活展示、車間教學等形式,讓一線員工與“大國工匠”面對面交流、手把手授教,充分發(fā)揮勞模工匠人才先進示范引領(lǐng)作用,激發(fā)一線產(chǎn)業(yè)工人學習熱情與創(chuàng)業(yè)信心。
(二)設基金、提待遇,創(chuàng)效動力足。
為激發(fā)廣大職工成長成才的動力,提振干事創(chuàng)業(yè)的信心,公司設立“濰柴雷沃成長基金”,從理論考試、技能考評、工作業(yè)績和民主評議四個維度量化考核,每年定期評選“明星員工”,對獲得稱號的員工,通過一次性獎勵和月度津貼相結(jié)合的方式進行激勵。公司在生產(chǎn)制造車間推行“產(chǎn)量工資制”“工資包干制”等舉措,健全與職工技術(shù)等級、業(yè)績貢獻掛鉤的薪酬增長機制,提升工資待遇。“濰柴雷沃成長基金”實施以來,產(chǎn)業(yè)工人平均月收入同比提升18%,長期工離職率同比降低26%,避免了高技能人才的流失,職工職業(yè)認同感、獲得感大幅提升,有力壯大了產(chǎn)業(yè)工人隊伍,對提升勞動生產(chǎn)率,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了巨大效用。為進一步發(fā)揮“傳幫帶”作用,放大示范效應,公司創(chuàng)新實行“‘1+3’濰柴雷沃工匠”師帶徒模式,以一帶三,構(gòu)建濰柴雷沃工匠“雁陣群”。制定《濰柴雷沃工匠師帶徒實施方案》《濰柴雷沃工匠師帶徒成果評價管理辦法》《濰柴雷沃工匠五年培養(yǎng)規(guī)劃》等系列政策文件,筑牢技能人才培育發(fā)展基石。截止目前,公司共評選出“濰柴雷沃工匠”17名,工種覆蓋率超過90%,工匠一次性獎勵1萬元,享受公司副總級待遇。劉占剛、王俊合、李金章等先后獲得新區(qū)勞模、工匠稱號,公司獲得“全國模范職工之家”“山東省工人先鋒號”等榮譽,“濰柴雷沃工匠”有效催生了全體職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力。
▲濰柴雷沃工程機械組織新員工上崗前技能培訓
殷世山/攝
搭建創(chuàng)新增效平臺,推進成果轉(zhuǎn)化應用
公司自成立以來,始終秉持“人人皆可創(chuàng)新、全員開展創(chuàng)新、改善就是創(chuàng)新”的理念,搭平臺、建渠道、整資源、聚人才。圍繞技術(shù)研發(fā)、精益制造等,實施全鏈條改革創(chuàng)新行動,搭建創(chuàng)新增效平臺,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。公司連續(xù)組織14屆勞動和技能競賽,從實踐中不斷探索、升級、優(yōu)化競賽模式,提升職工整體素質(zhì)水平。全面拓展技能競賽項目,從原裝配、試車2個項目擴展至焊接、涂裝、叉車等8個項目。升級競賽形式,從實操至“理論+實踐”形式,理論試題由單一專業(yè)知識測試,豐富至企業(yè)文化、質(zhì)量質(zhì)檢、安全生產(chǎn)、新冠防疫等全方位知識測評,推動職工知識儲備與生產(chǎn)實踐實現(xiàn)高度契合。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營安排,將主題勞動競賽各項指標分解落實到工段、班組及個人,對高質(zhì)量、高標準完成指標的組織和個人進行標準化激勵,充分調(diào)動廣大干部職工的勞動熱情和工作積極性,有效促進全年經(jīng)營目標的完成。公司注重整合利用行業(yè)、協(xié)會資源,主動聯(lián)系相關(guān)單位共同舉辦勞動競賽、技術(shù)比武,積極組織員工參加社會各層面技能競賽,取長補短,聚力提升職工技能水平,增強企業(yè)核心競爭力。(三)搭建“濰柴雷沃創(chuàng)客”評選平臺。
公司構(gòu)建起月度項目提報,季成果發(fā)布,年度定積分、核效益、給獎勵的“人人都是創(chuàng)客、人人皆可參與”濰柴雷沃創(chuàng)客運營機制,面向全員開展“創(chuàng)新改善建議、創(chuàng)新改善成果”常態(tài)化提報活動?;顒娱_展以來,職工改革創(chuàng)新參與率達98%,共評選出“濰柴雷沃創(chuàng)客”4名,有力提升了職工創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力、創(chuàng)業(yè)水平,增強企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。
▲濰柴雷沃工程機械專注生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)工人
濰柴雷沃供圖
強化人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系
公司以解決職工“急、難、愁、盼”問題為著力點,暢通溝通渠道、把準職工需求、強化維權(quán)關(guān)愛,增強職工獲得感、幸福感、歸屬感及職業(yè)認同感,增強企業(yè)職工隊伍的凝聚力和向心力。企業(yè)以工會職能為依托,打造服務職工特色品牌。開通工會主席熱線、吐槽平臺、食宿委員會等版塊,線上線下打通職工訴求“雙向道”。針對職工提出的合理訴求、意見建議,建立收集、處理、反饋臺賬,并提供“24小時內(nèi)解答”服務。2021年以來公司共解決員工反饋問題80余項,致力把公司工會打造成廣大職工可信賴、能依靠的“娘家”。
通過企業(yè)工會經(jīng)費撥付及員工自愿捐款建立濰柴雷沃“愛心基金”,旨在關(guān)愛因大病、突發(fā)意外導致的家庭困難職工,對其提供有針對性的救助幫扶?!皭坌幕稹弊猿闪恚塾嫀头隼щy員工5人,為1名特困職工一次性發(fā)放愛心基金7.5萬元。習近平總書記強調(diào),“十四五”時期我們國家再往前走,必須靠創(chuàng)新,隨大流老跟著人家是不行的?,F(xiàn)在就看誰能搶抓機遇,誰有這樣的擔當和使命感,誰有這樣的能力做好。面對新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求,濰柴雷沃工程機械將緊跟時代步伐,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革在企業(yè)全面落實落地,提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍創(chuàng)新力,讓改革成果惠及企業(yè)、惠及產(chǎn)業(yè)工人,以實實在在的改革成效推動產(chǎn)改工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
審核:丁守芬
編輯:殷世山
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